以精細化管理 筑牢發(fā)展根基

 --天路股份召開(kāi)2024年一季度經(jīng)濟運行分析會(huì )

       5月28日下午，公司召開(kāi)2024年一季度經(jīng)濟運行分析會(huì )。全面分析、總結公司一季度經(jīng)濟運行情況，深入分析研判當前面臨的形勢并對下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了再安排、再部署。

       公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)頓珠朗加同志參加會(huì )議并講話(huà)，要求廣大干部職工一是非常之時(shí)，必須識大局。目前公司面臨的形勢異常嚴峻，公司作為西藏本土企業(yè)，要迎上自治區的發(fā)展機遇，擴大區內市場(chǎng)占有份額，錨定2024年指標任務(wù)，努力拼搏，做到千斤重擔人人挑，人人頭上有指標。二是非常之時(shí)，必須強信心。藏建集團對公司的發(fā)展給予了高度重視和支持，在此非常時(shí)期，公司上下要統一思想、堅定信心，不僅要時(shí)時(shí)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和國家政策，還要練內功、聚外力，進(jìn)一步激發(fā)發(fā)展潛力。三是非常之時(shí)，必須講擔當。對于公司今年的任務(wù)目標，各單位務(wù)必要沖刺攻堅、擔當作為，堅持結果導向和目標導向，采取切實(shí)可行的措施，做好市場(chǎng)開(kāi)拓、應收賬款、資金管理等重點(diǎn)工作的推進(jìn)和落實(shí)，同時(shí)還要在待崗待令職工的上崗率和化解職工情緒方面繼續下功夫。

       會(huì )議指出，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面：市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部及各市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心要爭取盡早盡快落地新項目，加大公司項目存量并做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員的培養和教育；經(jīng)營(yíng)管理方面：各單位不僅要強化對上對下合同的管理，還要進(jìn)一步強化合同條款的執行力，積極主張公司權益，同時(shí)各項目上報的前期策劃務(wù)必要注重實(shí)效性和剛性執行力；財務(wù)管理方面：要進(jìn)一步加強內外部應收賬款催收，降低有息負債，緩解公司資金壓力，同時(shí)各單位必須無(wú)條件配合做好司庫建設。

       會(huì )議采用“現場(chǎng)+視頻”方式召開(kāi)。公司在家領(lǐng)導班子成員、各分子公司、項目部主要負責人及相關(guān)職能部門(mén)負責人共計62人參加會(huì )議。