天路公司副總經(jīng)理吳成彬一行蒞臨廣西扶綏項目檢查指導工作

       4月10日下午，西藏天路股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“我公司”）副總經(jīng)理吳成彬一行前往中電建扶綏工程投資運營(yíng)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“項目公司”），與項目公司總經(jīng)理姜科及相關(guān)負責人，就中國—東盟南寧空港扶綏經(jīng)濟區第二自來(lái)水廠(chǎng)及配套基礎設施PPP項目開(kāi)展情況作交流討論。

       4月11日上午，公司副總經(jīng)理張輝一行對我公司承建的施工項目現場(chǎng)進(jìn)行踏勘。下午，吳成彬同志組織項目人員召開(kāi)項目工作推進(jìn)會(huì )。會(huì )上，項目經(jīng)理王勇就項目施工準備工作及開(kāi)工制約因素等情況做了詳細匯報。公司生產(chǎn)部、經(jīng)營(yíng)部等部門(mén)就項目情況提出相關(guān)建議。張輝同志就公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)作出了具有針對性、策略性的指引和安排，要求項目部加強各方交流，全員參與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)做到信息共享。吳成彬同志對項目工作給予肯定，并就項目部下一步工作作出相關(guān)要求：一是對項目進(jìn)行定位，以開(kāi)工準備為主，做好開(kāi)工前建設用地手續合法合規及征地拆遷工作；二是加強與設計溝通，優(yōu)化設計方案；三是在目前施工準備階段，要合理控制項目成本投入；四是盡快落實(shí)簽訂公司對EPC、PC合同補充協(xié)議；五是做好項目分包策劃及項目管理費用策劃。