西藏高爭建材股份有限公司召開(kāi)2022年度工作總結會(huì )議

       4月7日上午，西藏高爭建材股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：公司）召開(kāi)2023年工作會(huì )議，旨在梳理盤(pán)點(diǎn)2022年度工作，謀劃部署2023年度工作，進(jìn)一步統一思想、凝聚共識，集聚智慧、匯聚力量推動(dòng)高爭股份更好更快發(fā)展，奮力譜寫(xiě)打造高原經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展示范區的嶄新篇章，向集團公司交出滿(mǎn)意答卷。會(huì )議由公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)大次仁主持；藏建集團黨委委員、副總經(jīng)理羅成，天路股份黨委委員、監事會(huì )主席達瓦扎西出席指導會(huì )議；公司黨委、經(jīng)營(yíng)班子全體成員，各子公司、部門(mén)、車(chē)間主要負責人及職工代表共120余人參加會(huì )議。

 

 

       會(huì )議在莊嚴的國歌聲中開(kāi)啟，與會(huì )人員起立齊唱國歌。

 

 

       會(huì )上，黨委書(shū)記大次仁同志作黨委工作報告；總經(jīng)理(代）張寶貴同志作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作報告；安全總監旦增同志做安全生產(chǎn)工作報告，分別對2023年度黨建工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作、安全維穩工作做了詳細部署；并與相關(guān)負責人簽訂《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)》《安全環(huán)境及職業(yè)健康目標責任書(shū)》《黨建工作目標責任書(shū)》。

       會(huì )議審議通過(guò)了《2022年度公司“三公”經(jīng)費使用情況報告》《2022年度工會(huì )經(jīng)費收支情況報告》《關(guān)于選舉推薦職工監事的議案（草案）》，并對公司現有人才情況進(jìn)行摸底了解。

       會(huì )上，對2022年度公司4個(gè)先進(jìn)集體、1個(gè)安全先進(jìn)集體、1個(gè)先進(jìn)部門(mén)、25個(gè)先進(jìn)班組、5個(gè)勞動(dòng)模范、33個(gè)先進(jìn)個(gè)人、3個(gè)優(yōu)秀安全員、3個(gè)民族團結先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。通過(guò)表彰激發(fā)全體員工的工作斗志和熱情，進(jìn)一步引導全體干部職工繼續發(fā)揚艱苦奮斗、勇于拼搏的精神。

 

 

       羅成同志對高爭股份2022年度各項工作給予了肯定。并對2023年度工作開(kāi)展提出具體要求。一是立足“學(xué)”，在趕考路上創(chuàng )新實(shí)干。要把學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育作為首要政治任務(wù)，自覺(jué)用習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想武裝頭腦、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作。二是突出“研”，在技術(shù)突破上創(chuàng )新實(shí)干。技術(shù)是立企之本，創(chuàng )新是必由之路。堅持技術(shù)創(chuàng )新不停步，進(jìn)一步加強高標號水泥、工程專(zhuān)用水泥、特種水泥研發(fā)；全力推動(dòng)節能降耗，緊盯建材行業(yè)碳達峰，與高校等合作加強生物質(zhì)燃料替代燃煤等節能降耗項目；要加強科技隊伍建設，聚焦優(yōu)質(zhì)、優(yōu)勢、優(yōu)先，加強科技攻關(guān)，組建專(zhuān)門(mén)團隊和力量進(jìn)行攻關(guān)；加大成果轉化力度，創(chuàng )造特色品牌，不斷拓展市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有率。三是強化“實(shí)”，在拓市增收上創(chuàng )新實(shí)干。黨的二十大報告強調要“深化國資國企改革，加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調整，推動(dòng)國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競爭力”。要聚焦做強做優(yōu)做大這個(gè)重點(diǎn)，把握區內區外兩個(gè)市場(chǎng)、統籌兩種資源，不斷創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式和管控體系，做到市場(chǎng)創(chuàng )收、項目增效兩手抓兩手都要硬。四是聚焦“細”，在管理提升上創(chuàng )新實(shí)干。要加強隊伍建設，加強和業(yè)主方的溝通交流，重視業(yè)主中心試驗室的建立和跟蹤，強化營(yíng)銷(xiāo)人員的品德素質(zhì)管理；要加強內部管理，降低外協(xié)單位成本費用，降低外包成本，提升工程質(zhì)量發(fā)揮品牌優(yōu)勢，確保公司高質(zhì)量發(fā)展；要加強客戶(hù)管理，對合作、潛在的客戶(hù)進(jìn)行統一建檔，制定出針對不同客戶(hù)后期如何進(jìn)行跟進(jìn)及維護的具體措施；要加強服務(wù)意識，對優(yōu)質(zhì)客戶(hù)進(jìn)行量身定制銷(xiāo)售服務(wù)，鞏固市場(chǎng)占有率，正確對待客戶(hù)投訴，及時(shí)妥善解決客戶(hù)反映的問(wèn)題；要加強風(fēng)險管控，強化紅線(xiàn)意識和底線(xiàn)思維，把安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作抓緊抓嚴抓實(shí)，引導工作重心和著(zhù)力點(diǎn)轉向追求更高質(zhì)量、更高效益、更可持續發(fā)展，唱響新時(shí)代西藏高爭高質(zhì)量發(fā)展主旋律。

 

 

       大次仁在會(huì )議總結時(shí)強調，要將羅成同志的重要講話(huà)精神和公司年度工作安排傳達到每位職工，并且要進(jìn)一步優(yōu)化安排、細化舉措，抓好貫徹落實(shí)。并對開(kāi)展好2023年度工作提出具體要求，他強調，一要抓政治理論學(xué)習，堅持正確思想引領(lǐng)。堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，全面貫徹落實(shí)區黨委十屆三次全會(huì )、區黨委經(jīng)濟工作會(huì )議、自治區“兩會(huì )”和全區國資工作會(huì )議要求部署，引領(lǐng)全體職工不忘初心、牢記使命，戮力同心、勇毅前行，為公司的發(fā)展和壯大提供思想保障。二要抓黨建統領(lǐng)，為公司發(fā)展提供組織保障。公司黨委始終堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同部署、同安排、同落實(shí)，不斷加強職工隊伍思想建設，充分激發(fā)職工的活力和創(chuàng )造力，使黨建工作成為推動(dòng)企業(yè)持續、健康、快速發(fā)展的“紅色引擎”，在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中不斷傳遞正能量，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、影響力。三要抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，力爭全面完成2023年目標任務(wù)。以藏建集團及天路股份2023年工作會(huì )議精神為指導，全面貫徹落實(shí)股東單位決策部署，將全體職工尤其是黨員領(lǐng)導干部的思想、行動(dòng)和工作重點(diǎn)統一到年度目標任務(wù)上來(lái)，充分調動(dòng)員工工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，使每位職工都成為完成目標任務(wù)的關(guān)鍵一員。四要抓管理提升，全面提高公司發(fā)展質(zhì)量。按照自治區政府國資委關(guān)于“提質(zhì)增效專(zhuān)項行動(dòng)”和“對標一流管理提升行動(dòng)”要求，結合公司實(shí)際將專(zhuān)項行動(dòng)具體化、細節化、實(shí)效化。加強項目投資管理，合理調整內部機構設置，優(yōu)化全員業(yè)績(jì)考核制度，加強合規管理，加大內部審計監督力度，同時(shí)加強對整改落實(shí)的監督檢查，形成整改問(wèn)題閉環(huán)。五要抓底線(xiàn)思維建設，護航公司安全健康發(fā)展。繼續深入學(xué)習貫徹習近平生態(tài)文明思想，嚴守生態(tài)環(huán)保法律法規底線(xiàn)，將綠色理念貫穿于生產(chǎn)全過(guò)程。充分認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)企業(yè)主體責任，堅決杜絕較大事故、堅決遏制一般事故。質(zhì)量是企業(yè)的生命，也是企業(yè)生存與發(fā)展的基石，要牢固樹(shù)立全面質(zhì)量管理理念，要開(kāi)展并加強全員、全過(guò)程、全供應鏈的質(zhì)量管理，持續推進(jìn)品牌效應和質(zhì)量提升。全面貫徹黨要管黨、從嚴治黨，始終把貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設作為一項重要政治任務(wù)，建立健全常態(tài)化教育監督機制，堅持不敢腐、不能腐、不想腐一體推進(jìn)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)和干事創(chuàng )業(yè)的良好環(huán)境。