在總結中汲取教訓 在反思中提高質(zhì)量

       為總結西藏天路股份有限公司2021年司屬各項目經(jīng)營(yíng)工作情況，提前思考、提前分析、提前策劃，層層抓好2022年各項工作落到實(shí)處。1月12日上午，西藏天源路橋有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：公司）經(jīng)營(yíng)部以“在總結中汲取教訓 在反思中提高質(zhì)量”為主題組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )議由公司總經(jīng)理李浩同志主持，公司領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人、司屬項目經(jīng)理部經(jīng)理、財務(wù)負責人共26人參加了會(huì )議。

       會(huì )上，公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)部負責人匯報了公司2021年度經(jīng)營(yíng)部工作總結及2022年度經(jīng)營(yíng)目標，其次已完成的項目及正在實(shí)施的項目負責人按照項目完成指標情況、目前存在的問(wèn)題、今后工作計劃三方面內容進(jìn)行了詳細匯報。公司機關(guān)各部門(mén)針對各項目指標完成情況及下一步工作安排進(jìn)行了交流發(fā)言。

       會(huì )上，公司總經(jīng)理李浩作會(huì )議總結和重要講話(huà)，他指出，此次會(huì )議是落實(shí)好股份公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記陳林同志在股份公司黨委改進(jìn)作風(fēng)狠抓落實(shí)工作部署會(huì )上的講話(huà)精神以及集團黨委工作部署會(huì )議精神，進(jìn)一步改善公司發(fā)展面臨嚴峻形勢的具體體現。公司內部要層層壓實(shí)責任，高質(zhì)量完成目標任務(wù)。同時(shí)要求：一要在危中尋機，化危為機。分析外部形勢，研究國家政策，乘勢而上、順勢而為，加大項目經(jīng)營(yíng)力度，確保經(jīng)營(yíng)目標，為生產(chǎn)任務(wù)打下堅實(shí)基礎。二要明確目標，對標對表找差距。三要責任落實(shí)，責任到人。各項目、各部門(mén)由項目負責人、部門(mén)經(jīng)理成員牽頭、督促、指導、協(xié)調，把責任落實(shí)到位，以新的面貌迎接春節的到來(lái)。四要措施到位。各項目，要做到一項目一個(gè)措施、一項目一方案，并抓好落實(shí)；經(jīng)營(yíng)部、生產(chǎn)部、總工辦分別牽頭，對各項目經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、組織進(jìn)行檢查督促。五要加強宣傳力度，樹(shù)立安全、技術(shù)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)等各版塊先進(jìn)典型，加強對各類(lèi)先進(jìn)人物、黨員示范崗事跡典型的宣傳，積極向公司黨建工作部提供一線(xiàn)材料。六要嚴守安全底線(xiàn)，提高安全意識，加強冬期施工防范措施，高度重視橋梁等工程的安全管控，抓好安全責任落實(shí)。七要勇于擔當、堅定信心。公司廣大干部職工要責任在心、使命在肩、真抓實(shí)干，以此次會(huì )議精神為指導，認真踐行股份公司共同行為準則，發(fā)揚兩路精神、老西藏精神、工匠精神，向天路乃至藏建集團交一份滿(mǎn)意的答卷。

       公司支部副書(shū)記平措占堆指出，公司作為股份公司施工建設板塊的重要力量，要有責任和擔當，不能給上級黨委掉鏈子、拖后腿。并提出三點(diǎn)要求：一是迎難而上，千方百計確保項目的目標完成，切實(shí)抓好年末民工上訪(fǎng)、項目成本、安全、質(zhì)量等各方面工作。二是未雨綢繆，提前詳細謀劃好明年的各項工作，提高自營(yíng)能力，抓住新的機遇。三是加強政治引領(lǐng)，切實(shí)發(fā)揮黨組織的政治功能和服務(wù)保障功能。強化紀律作風(fēng)建設，加強黨支部建設，開(kāi)展好“支部紅色品牌創(chuàng )建”活動(dòng)，強化考核監督責任，端正用人導向，把目標指標完成情況作為公司選人用人的重要依據。

       最后，公司副總經(jīng)理拉巴加布、總工程師普布頓珠、財務(wù)負責人西瓊對公司應收賬款、民工上訪(fǎng)、拉洛項目和危橋二標項目存在的問(wèn)題等事項做了其他安排。

       會(huì )后大家紛紛表示，今天的會(huì )議既是動(dòng)員部署大會(huì )，也是發(fā)起沖鋒的大會(huì )。號角已吹響，任務(wù)目標已下達，大家要立即行動(dòng)、真抓實(shí)干，以時(shí)不我待的精神抓好落實(shí)，確保目標任務(wù)的完成。