2024年07月13日
攝影-隨筆
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管理者與被管理者
文章來(lái)源：西藏天源路橋有限公司危橋二標項目經(jīng)理部
發(fā)布時(shí)間：2020-11-26
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管理者與被管理者是一種意志力與意志力的較量，是行動(dòng)上的拔河，思想上的博弈。要做好管理，管理者就需要持之以恒，堅持不懈。我們施工技術(shù)人員不要覺(jué)得隊伍不好管，因為他們不聽(tīng)就放棄管理，任何人的命令，別人都不可能百分之百的完全聽(tīng)從。古代皇帝的“金口玉言”也往往被臣民打折；毛澤東的話(huà)也不是一句頂一萬(wàn)句；國家懲治貪污腐敗的力度不能說(shuō)不大，但仍然有人鋌而走險；交警每天處罰違章者，每天還有人違章。管理沒(méi)有百分之百，沒(méi)有絕對令行禁止，沒(méi)有一蹴而就，沒(méi)有一勞永逸。管理是一個(gè)漫長(cháng)而持續不斷地過(guò)程，我們完全沒(méi)有必要因為隊伍沒(méi)有完全聽(tīng)從管理而抱怨，更不能因為他們不聽(tīng)從管理而放棄。我們要多想辦法----表?yè)P、獎勵、罰款、談心、講道理、交朋友……用多種手段進(jìn)行管理，堅持原則，不放松低線(xiàn)，咬定青山不放松，意志堅定地做好質(zhì)量、安全、文明施工、成本控制、工期管理,做好施工隊伍的管理。
最后，我們必須要說(shuō)，只有平等和換位思考才是做好勞務(wù)隊伍管理的前提。
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