西藏昌都高爭建材股份有限公司召開(kāi)2020年上半年生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)分析會(huì )

        為了全面掌握公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標完成情況，深入分析存在的問(wèn)題，制定有效的措施，全面推動(dòng)公司各項年度目標的順利實(shí)現。2020年7月20日上午，公司在401會(huì )議室組織召開(kāi)了2020年上半年生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)分析會(huì )。會(huì )議由公司總經(jīng)理彭志安同志主持，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)大次仁同志參加了會(huì )議，并作了重要講話(huà)。

        首先，各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體部門(mén)結合工作實(shí)際分專(zhuān)業(yè)、分區塊對安全環(huán)保、生產(chǎn)、物資采購、質(zhì)量管理、銷(xiāo)售市場(chǎng)、財務(wù)等工作情況進(jìn)行了深入分析，梳理了存在的問(wèn)題，制定了具體的措施。在聽(tīng)取部門(mén)發(fā)言后，公司總經(jīng)理彭志安同志對公司上半年經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了總結分析，指出了工作中存在的問(wèn)題，安排部署了下半年工作計劃。他指出，下半年的經(jīng)營(yíng)工作要在常態(tài)化疫情防控的前提下，堅持“穩增長(cháng)、保穩定”的經(jīng)營(yíng)方針，認清形勢，找準差距，深入分析經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題，優(yōu)化措施，強化保障，進(jìn)一步細化節點(diǎn)目標，主動(dòng)應對各種不利因素，創(chuàng )造有利條件，努力實(shí)現年度經(jīng)營(yíng)目標。

        一要穩定銷(xiāo)量，努力提高公司產(chǎn)品市場(chǎng)占有率；二要穩定水泥價(jià)格；三要保安全，全面補齊安全管理、安全防護短板，堵塞安全生產(chǎn)工作漏洞；四要保供產(chǎn)銷(xiāo)鏈條銜接順暢，全力降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本；五要保質(zhì)量，持續提升全員的質(zhì)量意識，增強質(zhì)量效益。

        最后，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)大次仁同志作了重要講話(huà)。他強調，在下半年的工作中，全體職工要提高思想認識，培養“愛(ài)廠(chǎng)如家”的主人翁精神；要增強危機意識和發(fā)展緊迫感，樹(shù)立大局觀(guān)念、團結一心、攻堅克難，多學(xué)多問(wèn)，努力提高自身技能水平，為公司發(fā)展作出應有貢獻；要牢固樹(shù)立成本節約意識，切實(shí)履行崗位巡檢職責，充分發(fā)揮崗位巡檢效能，規避設備故障隱患，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，增加企業(yè)效益；要牢固樹(shù)立保密意識，嚴格落實(shí)會(huì )議保密制度，增強會(huì )議保密紀律觀(guān)念；要找差距、補短板、想辦法、定措施，強有力推進(jìn)下半年各項工作，順利完成各項年度目標任務(wù)。